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本贴浏览次数:1881 总答谢币:0 可分配:0 总信誉分:3 回复数:20
  前期工程造价控制案例
页次:1/3页每页10 本主题回贴数21 分页:[第一页] [上一页] [下一页] [最末页]
 kokkok
  Ψ
位置: 北京 信誉: 189
专业: 建筑 发贴: 8392
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2003-10-16 21:52:00
发贴心情 前期工程造价控制的案例 
案例一:IBM TOWER 
建设地点:美国佐治亚州亚特兰大市 
建筑面积:102191平方米 
用途:写字间,其中3~29层为自用,其余出租 
高度:250M 
层数:地上50F 
结构:内筒外钢框组合式结构体系 
外装饰:石材和玻璃幕墙体系 
投资组合:Cadillac Fairview城市开发公司 
IBM有限公司 
建筑设计:John Bargee 和 Philip Johnson公司 
结构设计:Daltum-Moore Partnership 
施工:HCB公司 
合同形式:GMP(Guaranteed Maximum Price) 
节省分配:25%归承包商,75%归业主 

施工开始时:HCB接到深化80%的结构设计图纸 
60%的建筑施工图 
价值工程分析: 
第一阶段:由Daltum-Moore公司提出11个楼层结构系统布置方案和8个抗风结构系统方案。并依此组合成42个整体结构方案,这些方案的设计深度均处在初步设计阶段(Schematic),构件的尺寸已标明。同时这些方案分送给设计组和施工承包方进行评审。设计组从功能要求方面对其进行评审;而施工承包方则从施工的可行性角度方面进行评价。经过评价,其中19个方案被认为不适合而被删除。 
第二阶段:对剩余的23个整体方案的单方含钢筋量和结构用钢进行估价,并将这些估价转换成单方结构造价,同时对每一楼层的施工工期进行了估计。业主从经济的可行性方面考虑(Economical feasibility),在这其中选择了4个整体方案以供进一步研究。 
① 方案1:组合式楼板,钢梁间距3.05M(10英尺)、组合式框架柱、核心筒滑模。 
② 方案2:预应力后张梁,主梁间距9.15M(30英尺)带次梁,钢筋砼框架柱,钢筋砼核心筒。 
③ 方案3:预应力张梁,主梁间距9.15M,外抗位移管(exterior moment resisting tube) 
④ 方案4:同方案3,但用加腋的梁取代预应力后张梁。 
第二阶段方案造价和工期比较表 
S/N  方案编号  每层可比较的结构价格  估计每层施工时间(天)  Ref. 
1  SPR-1  377701  3-4   
2  SPR-1 ALT.1  389837  4   
3  SPR-2  385151  4   
4  SPR-2 ALT.  408428  4   
5  SPR-3  376404  5   
6  SPR-3 ALT.  387371  5   
7  SPR-4  314966  6   
8  SPR-51  308300  6   
9  SPR-5 ALT.  312610  6-6.5   
10  SPR-6  280966  7-8   
11  SPR-71  280248  7-8   
12  SPR-7 ALT.1  284111  8   
13  SPR-8  511680  6   
14  SPR-8 ALT.  449840  6   
15  SPR-9  501809  5   
16  SPR-9 ALT.  441341  5   
17  SPR-10  523143  6.5   
18  SPR-10 ALT.  448403  6.5   
19  SPR-11  506484  4-5   
20  SPR-11  484943  4-5   
21  SPR-12  514304  5-5.5   
22  SPR-12 ALT.  474294  5-5.5   
23  SPR-13  367045  6   

第三阶段:在第二阶段所选方案的基础上,对各方案进行深化,根据深化结构资料估算标准楼层的单方造价和总的施工期。见下表: 
第三阶段结构方案成本和工期比较表 
方 案  结构单方造价  基础和土石方开挖 
单方造价  施工期(周) 
方案1(SPR-1 ALT.)* 
方案2(SPR-5) 
方案3(SPR-7)  16.06 
15.34 
15.58  1.56 
1.63 
1.46  104 
128 
114 
*  选中方案 
注:第四方案造价数据不详 
第二方案首先被淘汰,因其工期过长。第一和第三方案给予认真探讨,主要是考虑经济可行性。方案一与方案三相比较有一增值$0.58/S.F(16.06/S.F-15.58/S.F-1.46/S.F=$0.58/S.F),但可以缩短工期10周。业主方最终选择方案一,也正是考虑了工期的效益。确定方案后,业主和设计方对其进行进一步的优化,从功能、结构、经济角度研究5个核心筒平面布置的可行方案。 






                                      
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 kokkok
  Ψ
位置: 北京 信誉: 189
专业: 建筑 发贴: 8392
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2003-10-18 0:07:00
发贴心情 有人看吗?



                                      
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 likewind
 
位置: 浙江 信誉: 238
专业: 造价 发贴: 3000
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2003-10-18 14:09:00
发贴心情 粗粗看了一下

                                      
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 weige
 
位置: 湖北 信誉: 120
专业: 监理 发贴: 355
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2003-10-23 10:05:00
发贴心情 工程造价的控制应该主要在工程规划方案阶段和设计阶段,而不是在工程实施阶段,说的还不错。

                                      
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 zhenghuaidong
 
位置: 浙江 信誉: 120
专业: 造价 发贴: 1320
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2003-10-23 10:23:00
发贴心情
以下是引用片段:
以下是引用weige在2003-10-23 10:05:00的发言:
工程造价的控制应该主要在工程规划方案阶段和设计阶段,而不是在工程实施阶段,说的还不错。

是的,支持!!!


                                      
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 lhx00
 
位置: 广西 信誉: 20
专业: 造价 发贴: 14
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2003-10-24 10:50:00
发贴心情 都找好施工单位了?找好设计单位了?怎么操作?

                                      
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 kokkok
  Ψ
位置: 北京 信誉: 189
专业: 建筑 发贴: 8392
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2003-10-24 12:02:00
发贴心情 是这个问题,算是不小的麻烦!谁有点建议?

                                      
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 ahykb
 
位置: 信誉: 20
专业: 其他 发贴: 31
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2003-10-28 13:41:00
发贴心情 造价决定在设计人员手中

                                      
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 rdyubin
 
位置: 江苏 信誉: 29
专业: 施工 发贴: 360
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2003-10-28 15:58:00
发贴心情 同意楼上的观点,工程实施阶段讲造价控制已是牛过了河!

                                      
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 休休
 
位置: 信誉: 21
专业: 其他 发贴: 19
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2003-11-14 10:11:00
发贴心情 设计可控制成本!施工过程中成本的控制也不可忽视!设计与施工不可能完全一致!

                                      
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