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  工程未中标,我们造价人该承担哪些责任
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 dianao
 
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第21楼 2008-11-26 13:58:00
发贴心情 没有关系想中标,几乎是不可能的。把未中标的责任归结到造价人员身上,也是不可取的。




                                      
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 dianao
 
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第22楼 2008-11-26 13:58:00
发贴心情 昨天赶巧碰到一个怪事,在一项非公开招标的开标中,出现了五个投标单位全部被废标的事,废标原因均为超出招标最高价与最低价限定,这应该怪谁啦?

                                      
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 dianao
 
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第23楼 2008-11-26 13:58:00
发贴心情 感觉是合起伙来让业主放弃,因为你们做的标太底了,根本没有办法做。从新做标底。
说句实话标底?什么是标底连制定制度的人都说不清什么是标底。

固定总价合同 应该适应范围在国有投资项目,为了控制概算用的,但现实中一般固定总价合同,后施工单位可以做的项目不做,因为做不做都可以拿钱的。

而固定总价合同不太适应的房地产单位且广泛采用,连本基本的概算都出不清的所谓业主,出个破图纸让大家去垫资干活。都不是什么好东西,大家现在发誓不买房地产的房,不干房地产的活………………


                                      
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第24楼 2008-11-26 14:16:00
发贴心情 没有关系想中标,几乎是不可能的。很多工合早已定了,大家只是去陪标而已

                                      
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第25楼 2008-11-26 14:16:00
发贴心情 实际工作中我们公司投标时最后的投标价都是决策层定出来,我们造价人员做的预算只是给领导做一个参考,然后领导再根据其他投标公司以往投标的让利水平进行自己的报价,我们造价人员只要做好技术标以及按照甲方要求的标书格式就行,千万不能让费标。

                                      
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第26楼 2008-11-26 14:17:00
发贴心情 在工程哪有不靠关系单凭标书中标的?我在做招标代理工作三四年了,还没遇到过靠标书中标的

                                      
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第27楼 2008-11-26 14:17:00
发贴心情 是不是没有公开控制价哟!!!不可能五个都出现超出控制价。。有围标的可能哟!!

                                      
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第28楼 2008-11-26 14:18:00
发贴心情 随着建筑市场竞争的激烈和规范,过去主要靠关系获得工程项目几乎要成为一种历史,现在公司取得项目的主要途径就是通过招投标。    项目能否中标,往往就取决与商务标。表面上看,商务标就是由我们造价人来完成的,理所当然,项目不能中标,我们就是罪魁祸首!事实上,就像上海建工集团等实力强大的上海龙头企业,投标项目中标的概率都很低。


                                      
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第29楼 2008-11-26 14:18:00
发贴心情 未中标工程,尤其是连续几次投标工程都未中标,作为商务标编制人员,我们面临相当大的压力,同时心里也充满挫折感。往往将工程未中标的责任由一个人来抗,自责自己水平太低和无能。这其中的痛苦和无奈只有我们自己能够体会。

   其实,工程投标是一个系统工程,涉及高层决策、上游供应链的管理、内部资源整合,还有就是与工程招标方的关系,从某种方面来讲,关系往往起决定性的作用。我们造价人只是其中一个环节而已。因此,我们不应该承担不属于自己的责任,没有必要过分自责。当然,我们也必须有能力反省,进行总结,勇于承担属于自己的责任。

                                      
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