专业之间的配合流程，高质量、高效率、可控制

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专业之间的配合流程，高质量、高效率、可控制

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风向北

位置:	北京	信誉:	21
专业:	建筑	发贴:	23

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第1楼

2007-11-1 11:54:00

	这里好像更多是专业技术高手，对管理给的建议不多。我现在正在思考这方面的问题，我认为流程管理分专业流程和管理流程，在这里我想和大家探讨一下专业流程应该如何制订，这就需要建筑、结构、水暖电以及市政场地、园林景观共同参与。我是建筑专业的，如果每个专业从整个流程分离出来看就是：输入——专业工作——输出，“输入”就是个专业开始工作的充分条件，“专业工作”是各专业的设计工作，“输出”就是经过工作以后的可交付成果。各专业的兄弟姐妹们，你们理解的“输入”和“输出”是怎样的？对其他专业提供的条件图有什么要求？

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风向北

位置:	北京	信誉:	21
专业:	建筑	发贴:	23

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第2楼

2007-11-3 9:51:00

	我先提建筑设计的输入要求结构：所有柱的结构尺寸；所有梁的平面位置和梁底标高；需二次结构设计的部分，如钢结构、幕墙等。水暖电：设备用房的位置和大小；所有明装管线、水平风道的平面图和管线最低标高；所有竖向风道管井的位置检修门的大小；明装、安装的设备箱位置大小。输出（除一般施工图必须的制图标准）：准确尺寸的平面图，包括结构、二次结构、门窗洞口、设备洞口；根据设备条件调整合理的平面功能布局；准确的构造节点；立面准确表示设备出口、装饰布局；剖面表示准确的房间净高。

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许士强

位置:	天津	信誉:	20
专业:	地产	发贴:	4

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第3楼

2008-1-15 10:22:00

	结构：所有柱的结构尺寸；所有梁的平面位置和梁底标高；需二次结构设计的部分，如钢结构、幕墙等。水暖电：设备用房的位置和大小；所有明装管线、水平风道的平面图和管线最低标高；所有竖向风道管井的位置检修门的大小；明装、安装的设备箱位置大小。输出（除一般施工图必须的制图标准）：准确尺寸的平面图，包括结构、二次结构、门窗洞口、设备洞口；根据设备条件调整合理的平面功能布局；准确的构造节点；立面准确表示设备出口、装饰布局；剖面表示准确的房间净高。

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yangjy7202

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专业:	结构	发贴:	52

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第4楼

2008-2-17 23:08:00

	这是个不错的话题，我是做地产的，从管理流程方面来说。项目全过程控制的各个环节均需要严格把控，各阶段都要有控制流程。就现场管理阶段就有，质量控制、签证管理、工程款支付管理、进度控制、验收以及交房等各种流程。有的是平行的、有的是有先后顺序的。我们目前也正在制定这些流程。各位有什么好的案例可以一起分享嘛。

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第5楼

2008-3-7 14:01:00

	学习```````

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专业:	其他	发贴:	4

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第6楼

2008-3-9 0:16:00

	有没有高手出来介绍一下

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lijianxue

位置:	天津	信誉:	25
专业:	建筑	发贴:	470

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第7楼

2008-3-20 8:37:00

	设计不是一个人的事，也并非一个管理者的管理优秀就能是各个专业配合默契团队意识，是从小培养起来的，团队中每个人都必须自重、自觉，委屈求全，看重大局，而不是互相对付，推脱让市场去纠正这一切吧，竞争来了，不积极向上的人会付出沉重的代价 lijianxue于2008-3-20 8:38:00修改了此贴子。

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第8楼

2008-4-4 16:13:00

	我们单位正在执行ISO9000(2000版）的管理工作，各个专业间的配合需要经过：事先指导表－－工期控制表－－各专业互提资料表－－各专业相互会签－－各专业各自校对审核－－正式出图。

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kuanghouying

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第9楼

2008-4-17 20:38:00

	求助哪位大侠有初步设计提资深度方面的资料啊? 关于初步设计提资方面的也可以啊? 谢谢

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